Auditul strategic – operativ trebuie să vă răspundă la următoarele probleme:

• Dacă în întreprinderea dumneavoastră există cauze strategice exterioare datorită cărora trebuie să luaţi în calcul ideea de vânzare a întreprinderii sau ideea de dezvoltare prin fuziune sau preluare
• Dacă în firma dumneavoastră există posibilitatea efectuării unor schimbări operative care vor duce la o creştere esenţială a valorii firmei.

În timpul auditului ne putem concentra asupra următoarelor subiecte:

• Analiza strategică SWOT, analiza conform modelului lui Porter şi a matricei BCG
• Analiza organizaţiei din punctul de vedere al eliminării factorilor ineficienţi
• Analiză activităţii cu scopul micşorării costurilor şi creşterii vânzărilor
• Analiza întreprinderii, a organizării şi funcţionării acesteia din punctul de vedere al imaginii exterioare.