Ne cselekedj kényszer hatása alatt. A cég eladását jó előre gondold meg. Abban az esetben, ha – a jó pénzügyi eredmények ellenére – így érzed, hogy a cég nem fejlődik, akkor lehet, hogy értékcsökkenésihez vezető stratégiai problémával állunk szemben.
A stratégiai – operatív audit az alábbi kérdésekre ad választ:
Céged esetben léteznek-e külső stratégai okok, amelyek miatt meg kell fontolni a vállalat eladásával illetve cégegyesülések, cégfelvásárlások révén történő fejlődésének koncepcióját
Céged esetén léteznek-e a cég értékét jelentősen növelő operatív változtatási lehetőségek.
Auditálás során az alábbi területekre koncentrálhatunk:
SWOT stratégiai elemzés, Porter modell és BCG mátrix szerinti elemzés
operációelemzés az előforduló hatékonytalanságok kiküszöbölése szempontjából
tevékenységelemzés költségcsökkentési és értékesítés-növelési lehetőségek szempontjából
vállalatelemzés, szervezeti és működési elemzés a külső image szempontjából.
